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Pipeño, helado de piña y granadina: detrás del cóctel más popular de septiembre existe una cadena que conecta pequeños productores del Valle del Itata, industria alimentaria y turismo rural, con un potencial todavía poco desarrollado.

Más de 4.000 kilómetros de cordillera y una temporada de nieve que coincide con el verano del hemisferio norte: Chile tiene una ventaja turística que pocos países pueden replicar. El desafío es dejar de venderla solo como centros de ski y convertirla en destinos de montaña de doce meses.

De 2 millones de turistas extranjeros en 2022 a más de 6 millones en 2025: Chile se posicionó como el tercer destino de Sudamérica por llegadas internacionales, impulsado por premios mundiales y una vitrina digital gratuita que Instagram y TikTok le regalaron a su geografía.

Zúmbale Primo cobró $35 millones por un show en Fiestas Patrias 2025. Detrás de cada presentación hay músicos, productoras, transporte y comercio local: una industria cultural descentralizada que Chile nunca ha medido.

La cocina peruana es la tercera mejor evaluada del mundo según TasteAtlas 2025/26. Santiago se consolidó como una de sus grandes vitrinas internacionales, con diez restaurantes reconocidos en los Premios Somos 2025.

Chile delimitó su Denominación de Origen Pisco en 1931; Perú tiene la suya desde 1990. En lugar de disputar el nombre, ambos países podrían ganar más posicionando al pisco frente al whisky, el tequila y el gin.

Uno de cada tres salmones Atlánticos producidos en el mundo viene de Chile. Con apenas el 0,2% de la población mundial, Chile y Noruega forman un virtual duopolio que exportó US$6.582 millones en 2025.

En 2025, Viña VIK fue elegida Nº1 mundial en The World’s 50 Best Vineyards, superando a Alemania, España y Francia. Con apenas el 2,2% de la superficie vitícola mundial, Chile colocó al Nº1 y al Nº10 entre las mejores experiencias vitivinícolas del planeta.

PwC, Deloitte, EY y KPMG reúnen hoy alrededor de 6.000 profesionales en Chile. Su historia recorre más de un siglo: desde el Valparaíso comercial de 1914 hasta la minería, la banca, la regulación financiera y la inteligencia artificial.

Nominada entre las cinco mejores ciudades gastronómicas de América Latina en 2025, Santiago tiene restaurantes, barrios y vida nocturna de nivel internacional, pero le falta una narrativa de marca que la convierta en destino, no solo en escala hacia otro.

Brasil, Argentina y Uruguay acumulan 10 Copas del Mundo entre los tres. Un ranking histórico de las diez selecciones de la CONMEBOL, y la pregunta incómoda sobre por qué Chile no logró convertir su Generación Dorada en continuidad institucional.

Colo Colo lidera por historia, hinchada y fortaleza comercial; la U tiene la mayor hinchada pero la estructura financiera más débil; y Universidad Católica es la institución mejor preparada para crecer. Un índice que compara a los tres grandes más allá de la cancha.

Chile multiplicó por 5,7 veces su capacidad eólica en menos de una década y ya es el segundo mercado eólico de Sudamérica, detrás de Brasil y por delante de Argentina. El desafío ahora es transformar esa capacidad en almacenamiento, transmisión y exportación.

Con un mercado potencial de hasta $700.000 millones anuales, el pastel de choclo tiene las condiciones para pasar de receta familiar a producto industrial, pero a diferencia de la empanada, todavía nadie lo ha intentado a escala.

Con más de 5.000 locales y millones de pedidos al año, el sushi se convirtió en una de las categorías más demandadas del delivery chileno, una historia sobre adaptación local, plataformas digitales y consolidación de mercado.

El fútbol sigue dominando la audiencia, pero tenis, ciclismo, running y pádel construyen mercados propios cada vez más relevantes: un ranking editorial de las disciplinas con mayor peso en la sociedad chilena.

Con un mercado potencial de hasta $900.000 millones anuales, la empanada es la marca gastronómica más transversal de Chile, pero ninguna cadena ha logrado convertirla en un negocio de escala nacional.